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公司召开2021年三季度经营会议暨“我能为利润做什么”专题会议

时间:2021-10-11 08:49:14 点击量:

           


      10月9日,公司召开2021年三季度经营会议“我能为利润做什么”专题会议

             


      公司党委书记、总经理卢庆亮主持会议并讲话,公司领导班子成员,各部门主要负责人参加会议。

               


      会议期间,有关部门负责人针对本部门生产经营情况进行了汇报,并对如何提高利润提出了意见和建议,与会人员进行了热烈讨论。


      卢庆亮在讲话中,就提升公司利润水平,提出了四点要求:


      一是要围绕“利润路线引领企业健康发展,技术创新驱动企业高质量发展”两条主线,贯彻落实各项工作。


      二是要把握目标导向和问题导向。在不断克服困难、解决问题的过程中朝着既定目标迈进。


      三是要做好四个团队建设。建设思想高度统一的领导团队;建设专注创新技术的研发团队;建设精益求精的制造工匠团队;建设洞察市场的销售团队。


      四是要狠抓五个管控。要抓经营计划管控;要抓财务预算管控;要抓成本核算管控;要抓品牌建设管控;要抓周期性管理提升管控。  改革创新永无止境,企业管理水平的提升需要我们坚持不懈的努力,我们要持续的做、周期的做。


      卢庆亮要求公司全体职工继续坚持“自强 创新 优质 高效”的发展理念,坚定信心、抢抓机遇,以自强的精神,创新的方法,优质的服务、质量和作风,高效的工作,在济南重工高质量发展之路上奋力前行●!